新しいモデルを実際に練習する

今朝午前11時40分、劉将軍はこう述べた。炭化タングステンプレスワークショップ、炭化タングステン垂直旋盤ワークショップのスタッフ会議は、注文日の目標を達成するために、敷地の安全性、品質と量を確保するための明確な要件を提示しました。
まずは監督たちと一緒に仕事を全力でサポートしていきます。ディレクターは必然的にあれこれの問題を抱えていますが、より良い、堅実な仕事をするために、提案やコメントの合理化の新しいモデルへの皆さんを歓迎するために、より多くの理解をお願いします。
次に、スタッフの思考力学を理解することです。ディレクターはスタッフにもっと耳を傾け、スタッフの考え、その他のニーズや困難などを聞きます。
第三に、適切な突破口を見つけます。人にもよりますが、給料さえあれば必ずリターンがあります。絶対的な公平や正義はなく、善と悪に分かれて古いスタッフにもっと稼いでもらいましょう。もっとお金を稼ぎたいなら、もっと支払う必要があり、より多くのことをしなければなりません。残業は強制ではありません。リストの残りの部分は、能力、体調と組み合わせて、アドバイスを求めることができます。機械のためではなく、人のためです。200元稼ぎたい場合は仕事を休むことができます。300元稼ぎたい場合は、自主的な残業をすることができます。要求を満たすためにリストを与える

4 番目に、正しい比較です。人々がより多く稼いでいるのを見ることができません、赤、人々が支払い、自然な利益、あなたの収入は少なく、確かに人々が支払うよりも少ないです、人々は20ポンドを押し、あなたは10ポンドを押し、適切に比較することを学ぶことができません。
5つ目は、テザリングを正しく理解して滞在することです。人々をつなぎとめるということは、大きなパイを獲得することではなく、平等主義に参加することでもなく、施しをすることは言うに及ばず、干ばつや洪水を避けること、間違った慣行を正すこと、望む給料を得るためにある程度の良い圧力を与えることではない。 、など、原則はありません。彼は 10 ポンドしかプレスできず、20 ポンドを与えることができず、その結果注文が滞り、最終的には不平を言いました。
つまり、精神を調整し、団結と協力のみを行い、新しいモデルを実践し、9時間の活力値をフルに引き出して、3つの利益に奉仕し、新たな突破口を達成し、より大きな収穫を得ることができます。